目标确定了一个组织、项目团队或个人要努力要取得的结果。它们可以表示为，在某特定时间段内，需按照规定标准来实现的目标、结果或任务。这一描述是否正确（）

A.自内而外

B.由表及里

C.自上而下

D.自下而上

A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现

B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致

C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程

D.以上都对

下列对项目控制目标说法错误的是()。

A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果

B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性

C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见

D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向

下列对项目控制目标的说法中，错误的是()。

A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果

B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性

C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见

D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向

下列关于打造优秀团队的说法中，正确的是()．

A．个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致

B．努力消除个性特点，与他人保持高度协调统一

C．时刻想着自己是团队的一员

D．做好本职工作是搞好整体工作的一个环节

A.营销团队是为实现企业或组织的营销目标，以一定的方式而组建的营销组织。

B.在营销团队中，团队绩效大于团队成员绩效的简单相加，营销团队是一个分工协作的有机整合。

C.营销群体和营销团队在责任承担、绩效水平上是相同的。

D.在营销团队中，通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远远大于个体成员绩效的总和。

E.在营销团队中，团队成员之间既有分工又有协作，既能够发挥个人的专长，又能够实现集体的协同效应，进而实现企业的营销目标。

A.类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性，并说明项目管理对公司的重要性

B.使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确，并且可以实现

C.激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作

D.吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径

A.团队管理

B.个人管理

C.项目管理

D.组织管理

A.使团队专注于适当的问题

B.解决方案与组织的目标保持一致

C.会得到团队冠军支持

D.项目任务书提供了一个完整的历史记录