题目
A.类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性,并说明项目管理对公司的重要性
B.使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确,并且可以实现
C.激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作
D.吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径
第1题
A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B.该项目是否具有可行性,是否符合现实情况
C.易用性
D.项目成本的大小
第2题
A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B.该项目是否具有可行性,是否符合现实情况
C.易用性
D.项目成本的大小
第3题
A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B. 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况
C. 易用性
D. 项目成本的大小
第4题
A、公司所具有的完成该项目的实际能力
B、 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况
C、 易用性
D、 项目成本的大小
第5题
A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行地联系起来
C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.吸引人们参与公司项目管理的工作
第6题
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
第7题
A.受动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
第8题
A.进度管理计划
B.工作授权系统
C.变更控制系统
D.项目管理信息系统
第9题
A.受动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
第10题
A.受动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
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