在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取()沟通方式。

A.规划质量

B.实施质量保证

C.分析质量

D.实施质量控制

A.将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细需求

B.告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求

C.当有更详细信息时，更新高层次WBS

D.让项目团队关注当前任务。

矩阵组织的一个主要优点是：

A、 项目经理可以更好地控制资源

B、 项目团队可以有多个老板

C、 沟通更便捷

D、 报告更容易

A.项目计划

B.项目监控

C.项目沟通

D.团队建设

● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。

A. 计划 B. 控制 C. 沟通 D. 团队建设

A.检查质量

B.管理质量

C.监控项目工作

D.控制质量

A.计划

B.控制

C.沟通

D.团队建设

● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。

（29）

A. 计划

B. 控制

C. 沟通

D. 团队建设

A.基本生理需求

B.尊重

C.自我实现

D.亲和需要

A．要求该团队成员加班去弥补损失的时间

B．通知相关方预期交付期限无法满足

C．强调遵循沟通管理计划的重要性

D．建议重新规划项目活动

一个让项目团队作大部分决定的项目经理是在使用一个（）领导方式

A．松散

B．以老板为核心

C．以下属为核心

D．独裁的

E．民主的