项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是______。

A.计划

B.控制

C.沟通

D.团队建设

A.项目计划

B.项目监控

C.项目沟通

D.团队建设

● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。

A. 计划 B. 控制 C. 沟通 D. 团队建设

● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。

（29）

A. 计划

B. 控制

C. 沟通

D. 团队建设

论信息系统项目的进度管理

项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。

请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。

（1）项目进度管理过程包含的主要内容。

（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。

3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。

某建筑公司承建的综合楼项目采用电动吊篮进行外装饰作业。该项目经理同时还担任外地一个工程项目经理，经常不在本项目现场，由工地施工员具体负责现场管理工作。一天，施工员安排3名刚招募进场的抹灰工操作一台电动吊篮到15层进行作业。由于吊篮安全锁失灵，也没有设置安全绳，在提升过程中，吊篮突然倾斜，致使2名作业人员从吊篮里甩出高处坠落身亡。

吊篮内作业人员最多只能有3个。

A．错误

B．正确

下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。

A．组织项目管理班子

B．选择施工作业队伍

C．进行合理的经济分配

D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

A.选择监理单位

B.选择施工队伍

C.进行合理的经济分配

D.组织项目管理班子

E.指挥项目生产经营活动

A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

B.对工程项目施工进行有效控制

C.选择施工作业队伍

D.确保工程质量和工期

E.组织项目管理班子

A.组织项目管理班子

B.进行合理的经济分配

C.选择施工作业队伍

D.对工程项目施工进行有效控制