以下关于中层管理者的论述中，正确的是（)。

A.中层管理者，侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制定

B.中层管理者，是高层管理者决策的执行者

C.中层管理者，负责现场指挥与现场监督

D.中层管理者，最主要的技能是概念技能

A.“后进先出”严重伤害企业员工的忠诚度

B.“先进先出”影响企业的长期发展和创新

C.按照绩效会让一部分具有创新能力的人离开企业

D.中层管理者一般不喜欢按照绩效的方式

A.基层管理者需要的是技术技能

B.中层管理者更多地需要人际技能与概念技能

C.高层管理者需要较强的人际技能

D.三者都需要全面的技术技能

A.高层管理者，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权

B.高层管理者，是高层管理者决策的执行者

C.高层管理者，负责将组织的决策在基层落实

D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员

A.董事会与中层管理者协商目标

B.董事会确定最终的预算

C.预算过程中必须要有协调人

D.只有少数专家才能参与预算过程

A.学校教育科研更注重于应用

B.学校教育科研相对于教学而言是手段，而不是目的

C.教育科研是一种有明确目的的自觉的系列活动

D.学校教育科研应主要依靠学校管理者、中层管理人员和专职的教研人员

E.在制定科研规划的过程中，应坚持“宁小毋大、宁实毋虚”，“实事求是、量力而行”的原则

A.KPI绩效考核是战术导向的绩效管理系统

B.KPI绩效考核要求主管人员必须对日常的决策进行全面的管理

C.KPI绩效考核无须对组织的战略目标进行分解

D.KPI绩效考核要求管理者抓重点、抓关键

A.管理者是组织中地位较高的人

B.管理者可以分为高层，中层和基层

C.管理者指挥别人的活动,不受别人的指挥

D.组织中的技术专家和法律顾问也是管理者。

A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程

B.组织职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

C.领导的本质是一种影响力

D.控制职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

A.组织中的技术专家和法律顾问也是管理者

B.管理者可以分为高层、中层和基层

C.管理者指挥别人的活动，不受别人的智慧

D.管理者是组织中地位较高的人

A.重叠模式薪酬结构尤其适用于中层以下的职位

B.薪酬结构线越陡，级差越小，重叠越大

C.扁平管理模式下的薪酬带宽较大，而传统金字塔管理模式下的薪酬带宽较小

D.重叠模式薪酬结构可以实现“降级不降薪”