平衡计分卡通过四方面指标，包括()，实现绩效改革、绩效改进、和战略评估。

A.客户视角

B.财务视角

C.销售视角

D.内部业务流程视角

A.这种方法实现了财务指标和非财务指标的平衡

B.长期目标和短期目的的平衡

C.结果和过程的平衡

D.外部因素和内部因素的平衡

E.核心思想就是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四方面指标的相互驱动关系展现组织的目标实现过程

平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A.销售视角

B.客户视角

C.财务视角

D.内部业务流程视角

A.顾客

B.财务

C.发展

D.内部流程

E.企业管理

平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括()。

A如何实现组织考评与个体考评的衔接

B平衡计分卡各指标的权重设置

C指标的创建和量化

D平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定

A.员工、信息系统和企业内部流程

B.创新、经营和售后服务

C.员工、经营和企业内部流程

D.时间、质量和价格