下列关于绩效管理描述正确的有（）。A．绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩

A.“绩”即资金的产出，具备数量、质量、时效和成本四个方面特性

B.“效”即资金的效果，包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、服务对象满意度等

C.预算绩效管理是将绩效理念融入预算管理的全过程

D.绩效评价不是绩效预算的核心内容

下列关于绩效管理描述正确的有（）。

A．绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系

B．绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法

C．绩效管理的着眼点为惩恶扬善

D．绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统

下列有关绩效和绩效管理的表述，不正确的是（）。

A．绩效就是最后评估的一个分数

B．绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织、团体和个人取得较好工作结果的一种管理方式

C．绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略

D．绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E．绩效管理侧重于信息沟通的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估

下列关于绩效计划描述不正确的是()。

A．是绩效管理的第一个环节

B．是绩效管理过程的起点

C．是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程

D．绩效计划的制定由领导层人员来指定

成本管理计划

A、 描述了如何管理CVS

B、 建立了成本基准

C、 衡量和监控项目的成本绩效

D、 建立绩效衡量基准

下列关于绩效评价的说法有误的是()。

A．部门年度绩效考评和专题绩效评价都属于绩效评价的内容

B．绩效评价指标主要包括共性考评指标和个性考评指标

C．绩效考评法包括比较法、因素分析法、公众评选法等

D．绩效评价的对象只能是部门预算支出

A.他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中

B.他们有在必要时说不的权力

C.他们管理变更以及产生变更的因素

D.他们对项目的成功或失败负责

A.核心维度是关心人和工作管理

B.包括员工取向与工作取向两个维度

C.员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要

D.高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限

E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度

绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由 管理 人员（）。

A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较

B．就员工的绩效和进步情况进行讨论

C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划

D．让员工了解其业绩期望

E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识

A.职务分析问卷法

B.管理岗位描述问卷法

C.工作职位分解法

D.绩效差距分析方法

E.职能工作分析法