集团客户经理上门服务流程及要求中走访前的三准备是（)

(1)拓展XX行业金融业务的策略思考(要求：结合你所熟知的行业，全面分析该行业的情况，从产业链、资金链、控制链等行业特点入手，提出你对该行业的组合营销方案、风险防范要点及控制措施)。

(2)论XX行业信贷流程优化(要求：结合你所熟知的行业，通过对该行业的全面分析，针对富滇银行目前在该行业的主要做法，从操作环节、风控环节等方面提出对该行业的信贷流程优化方案)。

(3)流通贸易行业目前在富滇银行信贷业务中占有较大的业务份额，请论述对流通贸易行业信贷业务中可能存在的风险，提出相关风险控制的措施，并评价其风险控制措施的可操作性。(5000字以上)

(4)根据我行现阶段的实际情况，论述信贷产品叠加运用对我行公司业务推进的重要性。(5000字以上)

(5)论述小银行如何服务大型集团客户(要求：结合你所在支行的大型集团客户的经营情况，通过分析该客户的经营特点和行业特征，针对你行在服务大型集团客户中存在的问题，在规范经营的前提下，提出你的解决措施和服务建议)。(4000字以上)

(6)试分析你所在支行的市场定位、客户拓展方向、产品选择及效益分析。(4000字以上)

(7)根据富滇银行的发展战略要求并结合支行目前的业务状况，论述XX支行的业务定位。(要求：按照XX支行目前依托的核心客户或核心客户群以及支行所处的社区，提出支行的公司业务定位，设定相关的业务指标，从内、外部资源的整合情况、营销策略、产品及流程创新、风险控制方面着手，论述实现业务目标的渠道。)(4000字以上)