在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是()。

A工作流程法

B客户关系法

C组织绩效目标法

D绩效金字塔法

A.工作流程法

B.客户关系法

C.组织绩效目标法

D.绩效金字塔法

利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于()

A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时

B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时

C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时

D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标

C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

A．利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B．利用阻止绩效指标确定团队绩效指标

C．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D．利用工作流程图确定团队绩效考核指标

A.团队绩效诊断

B.客户关系图

C.组织绩效目标

D.工作流程图

当团队设立是为了满足客户要求时，比较适合()。

A．利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B．利用组织绩效指标确定团队绩效指标

C．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D．利用工作流程图确定团队绩效考核指标

确定团队绩效考核维度的方法有()。

A组织绩效目标

B客户关系图

C工作流程图

D业绩金字塔

A.关键绩效指标确定

B.绩效目标分解

C.组织部署战略和团队目标确认

D.绩效内容达成共识

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标

B.利用关键事件来确定团队考核的指标

C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用()。

A客户关系图法

B工作流程图法

C业绩金字塔法

D组织绩效目标法