题目
改革初期,成效是巨大的,然而,随着时间的推移,尤其是当公司规模迅速扩大,管理机构和管理人员急剧增加时,该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整,奖金没有发放,这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情,因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地,越来越多的优秀人才相继离开公司,而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失,士气低落,以及公司竞争力的削弱,公司高层专门召开了一次薪资问题专题会,虽然大家一致认为,公司的薪资制度改革势在必行,但对“应该如何对薪资制度进行改革?”“改革从何处下手?”“最终应该建立怎样的薪资管理体系?”等问题争议很大,没有形成一致的意见。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司的薪资制度主要存在哪些问题?(8分)
(2)一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用?(10分)
第1题
A.纵长型、集中的组织结构
B.扁平型、分散的组织结构
C.纵长型、分散的组织结构
D.扁平型、集中的组织结构
第2题
A.SWOT分析
B.五力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
第3题
A.规模经济
B.现有企业对关键资源的控制
C.限制进入定价
D.行为性障碍
第4题
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
第5题
A、SWOT分析
B、五力分析
C、PEST分析
D、钻石模型分析
第6题
A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.人员推销
第7题
A.政治风险
B.产品风险
C.声誉风险
D.操作风险
第8题
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革
第9题
A.扁平型、集中的组织结构
B.扁平型、分散的组织结构
C.纵长型、分散的组织结构
D.纵长型、集中的组织结构
第10题
A.公司出售
B.抽资脱离
C.清算
D.管理层收购
第11题
A.管理层收购
B.放弃战略
C.资本再调配
D.企业私有化
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!