更多“(五) 某公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。”相关的问题
第1题
某公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形有()
A.产业增长缓慢
B.产品差异化明显
C.产业退出障碍高
D.产业生产能力过剩
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第2题
某公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形有()
A.产业增长缓慢
B.产品差异化明显
C.产业退出障碍高
D.产业生产能力过剩
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第3题
某公司是一家以制造白色家电为主的企业,2010年决定实行战略转型,新制定了开拓西部市场的战略,公司决定先对此战略的合理性进行检验。采取的措施是先在A省试行一年,以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长,则该公司对战略的检验属于()。
A.价值增值检验
B.竞争优势检验
C.一致性检验
D.原创性检验
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第4题
A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
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第5题
【多选题】某公司是一家为汽车、家电、机电产品制造商提供材料配送的物流服务商;最近,越来越多的客户提出定时定量配送的要求,经过调研和评估,该公司慎重地与客户签订了协议,根据协议来确定配送的时间和数量。实行这种配送,要注意解决____________等难点。
A.配送组织与计划
B.送货节奏与制造企业的生产节奏的一致性
C.车辆运力的利用率
D.送货数量固定
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第6题
盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括()。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
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第7题
云枫公司是国内一家大型轮船制造企业,公司从成立之初到现在,在五年内,跻身轮船制造厂商前列。下列各项中,属于云枫公司财务目标体系的指标有()。
A.市场占有率达到35%
B.进一步提高公司信任度,信用等级要达到AAA级
C.投资回报率达到20%
D.敬业合规、创新进取
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第8题
一家大型家电集团,境内成员企业29家,境外31家,想集中管理大家的资金,可用跨境资金池进行办理资金归集、虚拟账簿()
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第9题
(三)强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对太阳能热水器行业的现状,公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流,目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司,该子公司计划收购多家干涉膜生产企业,从而达到太阳能热水器龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力,公司还计划引入股权投资基金。强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是()。
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第10题
【判断题】海尔是全球大型家电品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台
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