甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期，该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是()。

A.能够衡量企业业绩的活动

B.能够显著改善与客户关系的活动

C.能够最终影响企业结果的活动

D.占用企业较多资金的活动

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。

A.自动化生产线

B．独特的企业文化

C.协调、配置各种资源的技能

D．作为商业秘密保管的食品配方

A.独特的企业文化

B.自动化生产线

C.高管层的推理和决策能力

D.作为商业秘密保管的食品配方

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.限制进入定价

D.行为性障碍

A.乙公司应当向甲公司披露丙公司的存在

B.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司只能选择介入合同

C.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司可以行使乙公司对丙公司的权利

D.若丙公司在订立合同之时如果知道甲公司的存在就不会订立合同，那么甲公司无权行使乙公司对丙公司的权利

A.对抗

B.折中

C.协作

D.和解

A.50万

B.80万

C.100万

D.200万

A.可行性标准

B.可接受性标准

C.适宜性标准

D.合理性标准

A.甲公司在报告年度购入其67%表决权股份的境外被投资企业，该企业主要从事投资相关业务。

B.甲公司持有其37%表决权股份，且受托代管B公司持有其30%表决权股份的被投资企业，该企业主要从事投资相关业务。

C.甲公司持有其37%表决权股份，甲公司的子公司A公司持有其30%表决权股份的被投资企业，该企业为制造业企业。

D.甲公司持有其37%表决权股份，甲公司的母公司持有其30%的表决权股份的被投资企业，该企业主要从事投资相关业务。