甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（)。

A.政治和法律因素

B.技术因素

C.社会和文化因素

D.经济因素

A.跨国战略

B.多国本土化战略

C.国际战略

D.全球化战略

A.有合适的合作伙伴

B.独特的企业文化

C.拥有关键性资源

D.将自身资源集中于附加值高的功能上

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

A.甲日用品生产企业拥有专业的市场知识，但其产品的质量不好，甲企业适宜采用多种经营战略

B.乙化妆品公司享有品牌和声誉优势，恰逢国际贸易壁垒消除的好时机，可以将化妆品远销国外，乙化妆品公司适宜采用增长型战略

C.丁食品销售企业的高管缺乏市场知识与经验，随着政府颁布新的税收政策，丁企业感到税收压力倍增，此时适宜采用防御型战略

D.丙传统布料生产厂所处地理位置优越，但传统布料产业的市场增长率较低，丙传统布料生产厂适宜采用多种经营战略

A.丙公司

B.戊公司

C.丁公司

D.乙公司

A.有利于扩大企业的资金实力

B.具有较好的灵活性

C.有利于企业长久合作

D.更具有战略联盟的本质特征

A.该业务中，甲公司属于主要责任人

B.该业务中，乙公司属于主要责任人

C.甲公司应在A商品运抵乙公司时全部确认收入

D.乙公司应根据商品销售情况和销售价款确认收入

A.甲公司与丙公司之间的关系

B.甲公司与乙公司之间的关系

C.甲公司与丁公司之间的关系

D.甲公司与戊公司之间的关系

A.该租赁包含每年1000000元的实质固定付款额

B.该租赁包含每年100元的实质固定付款额

C.该租赁包含每年1000000元的可变付款额

D.该租赁包含每年100元的可变付款额