甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（）。

A.资金流量分析

B.盈亏平衡分析

C.资源配置分析

D.情景分析法

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.必要性变革

A.270000

B.300000

C.351000

D.200000

A.232000

B.300000

C.339000

D.200000

A.纵长型、集中的组织结构

B.扁平型、分散的组织结构

C.纵长型、分散的组织结构

D.扁平型、集中的组织结构

A.政治与法律环境

B. 经济环境

C. 社会文化环境

D. 技术环境

A.某肉制品加工企业并购了一家生猪养殖场，降低了原材料成本

B.某市甲房地产开发公司与乙家用电器销售公司通过优势互补合作开发某地产项目

C.某家电生产企业控制了全省的销售渠道，使其他家电生产企业在该省难以立足

D.两家快捷酒店通过降低住宿价格，争夺消费者

A.内部流程维度

B.学习和成长维度

C.财务维度

D.顾客维度

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

A.经理人对于股东的“内部人控制”问题

B.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

C.企业与其他利益相关者之间的关系问题

D.股东对其他利益相关者之间的关系问题