承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（）。

甲公司是一家A股上市公司，主营业务涉及多媒体电子、通信、家电、信息、电工和布匹六大产业群。2015年，该公司经过分析发现乙国在未来几年结婚率会有明显上升，因此决定增加在乙国的最新型号彩电投放量。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了（）。

某人原先担任某家电公司的部门主管，后来离职，创建了一家与原家电公司相似的新家电公司，且新组建公司的经营风格与离职前那家公司也基本相同。这种创业类型称之为：（)。

甲公司是一家小型家电生产企业，在过去的经营环境中，已经成功建立很高的信誉和知名度。近期，甲公司根据市场调研，行业中出现买家电同时提供免费送货服务，已经使甲公司失去部分的订单，甲公司也相应地建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是()。

根据资料（）考虑到目前股市低迷，股价未能真实反映公司价值，应当全部以回购股份作为股权激励的股票：来源。 乙公司为一家大型成套设备出口企业，经营成套设备出口并承建相关工程。201 3年1 2月31日，乙公司将成套设备出售给西亚某国的丙公司，应收成套设备款5亿美元。乙公司与丙公司签订合同，约定在丙公司项目投产后，将在2014年1 2月3 1日～201 8年1 2月3 1日每年末收取1亿美元。由于乙公司

甲公司是一家大型个人电脑制造商，20世纪末被称为“个人电脑的缔造者”，进入21世纪甲公司意识到科学技术的进步将改变人类的生活方式，于是甲公司从“个人电脑的缔造者”向“为人类提供精彩智能生活”转变，从单一的个人电脑业务向智能手机、智能家电等领域扩展，开创了公司新的发展时代。以上材料体现了()对公司发展的影响。

甲公司是一家上市公司，近年来公司经营出现了一些困难，公司的股票价格持续低迷，但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息判断基于避免恶意收购和减少公司费用支出的考虑，以下最适合该公司的选择是()

甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产交通运输酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于()

甲公司是一家上市公司，上市三年来，经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债，即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，能够用于衡量该企业负债情况的指标的有()。

丙公司是一家上市公司，管理层要求财务部门对公司的财务状况和经营成果进行评价。财务部门根据公司2013年和2014年的年报整理出用于评价的部分财务数据，如下表所示： 丙公司部分财务数据 单位：万元要求：（1）计算2014年末的下列财务指标：①营运资金；②权益乘数。 （2）计算2014年度的下列财务指标：①应收账款周转率；②净资产收益率；③资本保值增值率

潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司，旗下拥有7家上市公司、9支股票，分别是潍柴动力（2338.HK;000338.SZ）、潍柴重机（000880.SZ）、亚星客车（600213.SH）、德国凯傲（KGX.F）、美国PSI（PSIX.O）、英国锡里斯（CWR.L）、加拿大巴拉德（BLDP.T;BLDP.N）（）