企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细

A.建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本

B.很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D.只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

A.财务方面

B.学习与成长

C.内部运营

D.客户方面

A.财务

B.非财务

C.绩效

D.非绩效

A.关键绩效指标法

B.目标管理法

C.平衡计分卡法

D.标杆超越法

A.结果导向

B.战略导向

C.时间导向

D.人才导向

A.战略目标分解的最终结果是财务预算

B.战略目标分解应同绩效承诺相结合

C.按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面

D.战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解

A.关键指标树

B.绩效矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.任务分工矩阵