在运用平衡计分卡制定绩效目标时，主要是以下（)方面来分解绩效目标？

A.使命，处于政府平衡计分卡模型的最高位置

B.顾客，位置得以提升

C.财务，主要表现在政府成本上

D.内部业务流程

E.学习与成长

A、客户维度

B、内部运营维度

C、学习与成长维度

D、企业使命维度

E、财务维度

A.财务

B.客户

C.内部经营过程

D.竞争对手

E.学习与成长

A.财务

B.客户

C.外部环境

D.内部流程

E.学习与成长

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

A.财务维度、人力资源维度、客户维度、内部流程维度

B.财务维度、客户维度、内部流程维度、学习成长维度

C.人力资源维度、客户维度、财务维度、战略维度

D.战略维度、人力资源维度、学习成长维度、发展维度

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

A.平均分配法

B.平衡计分卡(BSC)

C.目标与关键成果(OKR)

D.标杆绩效管理

A.共享目标

B.分享目标

C.独有目标

D.一般目标

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.生产、销售、财务、人事

C.政治、经济、社会、技术

D.优势、劣势、机会、威胁