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[单选题]

奖励应该针对()。

A.只有少数团队成员能够做到的事情

B.人人都能做到的行为

C.大多数人能达到的行为

D.团队成员解决管理层导致的问题的能力

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更多“奖励应该针对()。”相关的问题

第1题

【单选题】能够增强团队成员间的竞争力,但会导致团队成员只顾个人,可能会削弱协作和凝聚力的奖惩方式是()

A.个人奖励

B.集体奖励

C.小团队奖励

D.部门奖励

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第2题

项目的早期,应该让哪些人参与项目的规划和决策()

A.少数技术专家

B.项目经理

C.核心团队成员

D.所有项目团队成员

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第3题

在建设项目团队过程中,项目经理想了解团队成员的优势、劣势、喜好、厌恶等,以便有针对性地开展培训和其他团队建设活动,应该使用以下哪个工具技术()

A.个人和团队评估

B.认可与奖励

C.集中办公

D.沟通技术

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第4题

团队成员之间发生分歧时:()。A.团队成员应该能够妥协B.对冲突方进行批评C.领导应将冲突方调开

A.A.团队成员应该能够妥协

B.B.对冲突方进行批评

C.C.领导应将冲突方调开

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第5题

团队领导必须确保批评是针对事实,不要针对个人,只有这样,才能有助于培养团队成员间融洽的气氛。()
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第6题

在项目团队中,沟通()

A.越多越好

B.只能针对那些有利于项目成功的信息

C.应该在所有的项目团队成员之间进行

D.应该把所有信息发送给所有团队成员

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第7题

团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。()

团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。()

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第8题

《营销团队管理奖励规则》中规定营销部经理、主管负责()。

A.团队成员的招聘

B.团队成员的日常管理

C.团队成员的业务指导

D.团队成员的KPI统计

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第9题

项目经理最近将一名难对付的团队成员从项目中开除,但仍未提振团队士气,项目经理下一步该怎么做?

A.奖励表现卓越的个人

B.与团队成员召开一次紧急会议

C.暂时解除不自觉的团队成员

D.奖励团队绩效

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第10题

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项()

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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