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[单选题]

你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不-样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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更多“你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不-样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完”相关的问题

第1题

你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不一样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第2题

你的企业接了一个新的项目,是一个全新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是这是一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责。现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

B.乙明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第3题

你是一个项目经理,服务于一家专门建造豪华犬舍的公司。你们公司主要建造三种类型的犬舍。公司一家根据多年来的项目经验建立了一个范围变更控制系统。所有的犬舍都是按照计划建造的然而是,在你最近的项目中,客户方希望你用一种与以往不同的材料做地基。因为这个客户的狗睡在水泥地上会起麻疹。尽管这个要求导致了一项范围变更。但后来发现,这个新材料使实际的建筑时间缩短了20%。在项目结束时,你认识到继续使用这种材料会大大提高你们的工作绩效。你下一步应该()

A.总结整理学到的经验,并与公司内部其他同事共享这一经验

B.调整进度基线来标示出时间的缩短

C.计算进度缩短节约的成本,并把节约下的成本交给客户

D.发布一个新的工作方法,并规定都要遵循这个方法

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第4题

你所领导的部门承接了一个项目,并已制定计划开始执行,但开始后不久,顾客就发来紧急通知,要求将原计划时间缩短一段时间,你会如何处理?()

A.缩短项目关键线路作业时间

B.缩短项目每个作业所需时间

C.计划是得到双方认可后才实施的,回绝客户的更改要求

D.与顾客方详细沟通,争取顾客方做出调整

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第5题

你是一个项目经理,服务于一家专门建造豪华犬舍的建筑公司。你们公司主要建造三种类型的犬舍。公司已经根据多年来的项目经验建立了一套标准的工作分解结构系统,此外还建立了一个范围变更控制系统。所有的犬舍都是按照计划建造的。然而是,在你最近的项目中,客户方希望你用一种与以往不同的材料做地基。因为这个客户的狗睡在水泥地上会起麻疹。尽管这个要求导致了一项范围变更,但后来发现,这个新材料使实际的建筑时间缩短了 20%。在项目结束时,你认识到继续使用这种材料会大大提高你们的工作绩效。你下一步应该:

A.总结整理学到的经验,并与公司内部其他同事共享这一经验

B.调整进度基线来标示出时间的缩短

C.计算进度缩短节约的成本,并把节约下的成本交给客户

D.发布一个新的工作方法并规定都要遵循这个方法

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第6题

你连接了一个运行WindowsMobile专业版6.1的移动设备到一台计算机。你发现Windows无法为这个移动设备安装所必需的设备驱动程序。你要确保你可以与这个移动设备同步文件,你该怎么做?()

A.在Windows移动中心,单击同步设置

B.在同步中心,单击设置新的同步伙伴

C.在设备管理器,单击扫描检测硬件改动

D.在设备和打印机,右击设备并单击疑难解答

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第7题

目前你公司承接了一个项目:建筑一个高档的住宅小区。你被认命为该项目的项目经理,请用你所掌握的项目管理知识来分析管理该项目要考虑哪些方面的事项,并结合具体项目来说明。(提示:可参考PMI的知识体系)
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第8题

目前你公司承接了一个项目:建筑一个高档的住宅小区。你被认命为该项目的项目经理,请用你所掌握的项目管理知识来分析管理该项目要考虑哪些方面的事项,并结合具体项目来说明。(提示:可参考PMI的知识体系)
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第9题

你们部门最近接了一个时间紧急的项目,但临时出现了状况,这个项目无法按时完成,作为项目负责人,你承受的压力很大,你的想法是:()。

A.怎样才能争取更多的时间

B.为什么会出现这样的状况

C.实在是运气不佳,但还是要继续做下去

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第10题

你们目前正在启动一个发电厂扩容升级项目,目标是将产量提高50%。在开始项目计划之前,你希望确保已经考虑并记录了该项目所有适用的事业环境因素。以下哪项是你项目的事业环境因素()

A.配置管理知识库

B.变更控制程序

C.商业数据库

D.历史信息

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