题目
A.总结整理学到的经验,并与公司内部其他同事共享这一经验
B.调整进度基线来标示出时间的缩短
C.计算进度缩短节约的成本,并把节约下的成本交给客户
D.发布一个新的工作方法并规定都要遵循这个方法
第1题
A.绩效测量
B.检查
C.取样
D.预防
第3题
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
第7题
你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员在与职能经理沟通时,你主要依靠
A 公关技能
B 寻求高层的支持
C 谈判技能
D 面对问题的技巧
第8题
A.直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务
B.采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司
C.遵守执行组织关于使用外部服务的规定
D.请管理层推荐一家咨询公司
第9题
你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时你主要依靠
A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能 D 面对问题的技巧
第10题
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
第11题
A.记录已获得的教训来与公司分享
B.调整进度基准来观察时间的减少
C.计算因进度加快而节约的费用,并将这些钱给那个狗的主人
D.建立一套新的方法并保证其执行
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