授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因

管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法

A、充分授权法

B、目标授权法

C、弹性授权法

D、制约授权法

E、不充分授权

A.充分授权法

B.目标授权法

C.不充分授权法

D.弹性授权法

A.授权

B.分配

C.分权

D.集权

A.下属满怀信心，知道如何去做

B.上级管理者不必为工作的结果承担最终责任

C.下属具有强烈的主人翁责任感

D.下属能够按时完成任务

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

A.合理确定权责分担比例

B.与管理者的感情及对管理者的信任程度

C.为下属解除后顾之忧

D.帮助下属正确认识自己的能力

A.独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人

B. 让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。

C. 根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标，——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。

D. 以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈由自己独立负责。

A.将任务委派给接受授权的下属

B. 明确应当取得的成果

C. 将完成任务所必需的职权授予下属

D. 使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务