制定项目计划首先要考虑所具备的资源和条件（）

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（50）。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑__(51)__。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。

A.组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的相对排序或优先度清单

D.风险的应对策略

A.确认员工理解自己的职责并且具备必要的技能和资源

B.员工要制定一份个人发展计划

C.对表现不好的员工，首先要给予处分

D.让员工绝对服从公司的要求

E.讨论改进技能、增强动机和信心所需要的指导和培训

项目团队人员转移首先要满足的条件是（）。

A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

一般，项目计划主要关注项目的（），但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（）。

A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划

一般，项目计划主要关注项目的（1），但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（2）。

A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划@@@SXB@@@A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动