所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时

A.工作分析

B.人力资源规划

C.职位评价

D.人力资源获取

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

源需求状况和供给状况， 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划， 来满足组织对人力资源数量和质量的要求， 从而不仅帮助组织获得实现战略目标， 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。()

A、需求情况

B、限制条件

C、目标

D、态度

A.企业发展目标

B.发展的总体规划

C.人力资源供需状况

D.人力资源净需求

人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。()

A.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。

B.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。

C.有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。

D.使组织充分有效地利用人力资源。

E.为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。

A.确保组织在适当的时间和不同的岗位上获得适当的人选

B.满足不断变化的组织在数量、质量、层次和结构上对人力资源的需求

C.最大限度开发和利用组织内现有人员的潜力

D.降低组织成本

E.使组织和员工的需要得到充分满足

A.防止人员配置过剩或不足

B.确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工

C.降低人力资本的开发

D.确保组织能够对环境变化作出适当的反应

E.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准