以下不属于项目管理工作流程组织的是()。

A. 管理工作流程组织

B. 信息处理工作流程组织

C. 技术工作流程组织

D. 物质流程组织

A.工程成本管理；

B.项目资源管理；

C.项目进度控制；

D.现场组织安装设备；

E.工程合作方管理

A.策划、开发培训项目

B.制定、实施培训工作方案

C.组织开展培训项目策划、开发等方面的审核管理工作

D.从事培训管理、教学、咨询活动

A.参加工程质量检查、工程质量事故调查处理等工作

B.组织检查验收进场的设备和材料

C.严格施工过程质量控制，定期编写工程质量报告

D.对项目质量进行全过程管理，参加省公司组织的质量管理流动红旗竞赛活动

A.目标分解流程组织

B.管理工作流程组织

C.物质流程组织

D.管理职能分工

A.监理策划阶段

B.工程实施阶段

C.工程竣工阶段

D.总结评价阶段

A.应对管理审核

B.减少非增值环节

C.提高流程效率，业务执行正确及风险管控

D.减少客户成本

A.组织本项目成本类员工的选、育、用、留及日常管理工作，了解员工动态，及时给予帮助

B.参与成本经理完成总承包合同交底，并将相关交底资料上传系统

C.组织甲方签证、甲方材料认质认价工作办理

D.审核劳务（专业分包）进度或结算款支付申请办理