以下选项中，不属于流程优化对项目和组织的主要作用的是()

A财务的表现

B客户的数量

C内部流程优化和改善

D员工个人来自于整个企业组织的学习与成长

A.确定备份恢复的范围

B.制定灾难恢复计划

C.组织容灾演练

D.收集系统组网信息

A.推动新一代信息技术、管理技术与专业领域技术等的集成应用和融合创新

B.优化业务流程和职能职责协调联动机制

C.持续推进数据、技术、流程、组织等四要素之间的协调联动和互动创新

D.持续提升数字化领导力，统筹优化人才、资金等资源配置

A.组织评价和调整

B.组织资源优化

C.业务影响分析

D.价值表现分析

A.提前下达配电网预安排项目

B.推广引用可研初设一体化

C.优化工程设计审批流程

D.简化配电网工程设计变更审批

A.组织制定本项目安全生产规章制度;

B.组织编制本项目安全策划;

C.组织相关岗位对新进场分包单位管理人员进行安全管理交底

D.组织对建筑起重机械和临时消防设施的安全验收;

A.流程执行情况调研

B.流程对应的组织

C.流程涉及的资源和设备

D.流程内部满意度

A.向最高管理者报告两化融合管理体系的绩效和改进需求

B.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进

C.提升企业全员对企业的业务和文化的了解

D.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力

A.获取所需项目人力资源

B.吸引有能力的申请者

C.人力资源管理者对申请者进行甄别

D.规划组织架构

A.制定总体资产管理战略

B.识别、衡量和评估资产风险

C.资金的归集

D.资产组合管理

A.工序安排模拟通过结合项目施工工作内容、工艺选择及配套资源等，明确工序间的搭接、穿插等关系，优化项目工序组织安排

B.资源组织模拟通过结合施工进度计划、合同信息以及各施工工艺对资源的需求等，优化资源配置计划

C.平面组织模拟宜结合施工进度安排，优化各施工阶段的塔吊布置、现场车间加工布置以及施工道路布置等，满足施工需求的同时，避免塔吊碰撞、减少二次搬运、保证施工道路畅通等问题

D.在进行施工模拟过程中应及时记录出现的工序安排、资源配置、平面布置等方面不合理的问题，形成施工组织模拟问题分析报告等指导文件