iDCC主管在日常管理中，只关注团队成交量就可以，无需对电话录音进行抽检（）

A.团队成员的招聘

B.团队成员的日常管理

C.团队成员的业务指导

D.团队成员的KPI统计

怎么管理，员工也只是迫于其上级主管的身份而听从安排，但内心却是存在抵触情绪并不信服，小A也倍感压力;长此以往，小A的管理严重影响到了团队工作氛围..... (1)请分析此案例中小A在日常团队管理中的管理权力来源主要是？这一领导权力的在团队管理中的利弊有哪些？ (2)如果您是管理人员小A, 应该如何增强自己的领导权力？如何对待自己的团队，改变上述案例中的团队工作氛围？

A.个人参会率

B.团队参会率

C.团队业绩责任额达成率

D.团队综合续收率

管理团队只存在于组织结构中的较高层次。()

A.线索有效率

B.邀约到店率

C.试乘试驾率

D.到店成交率

A.团队合作

B.群防群治

C.一进一出

D.合理而可能

在项目团队中，项目的利益关注者是职能经理。()

A.团队定位

B. 架构、职责

C.角色管理

D.团队精神

E.发展阶段

A.人员配置不到位

B.线索量不足

C.运营模式不合理

D.邀约到店不足

E.到店成交不足