企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为()。

A.企业规章制度

B.工作说明书

C.工资等级

D.绩效指标

绩效考核的结果首先应用于()。

A工资等级晋升

B改善员工工作绩效

C职位晋升的依据

D调整工作岗位

A．技能工资制

B．绩效工资制

C．岗位工资制

D．组构工资制

A.工作岗位人员的确定

B.不同地区、行业的薪酬调查

C.企业工资制度结构的确定

D.设置工资等级

E.设置工资标准

A.1

B.2

C.3

D.4

BHJ集团公司主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务。高新技术成果转化和高科技企业经营管理，经过10多年的发展，目前成唯了以电子元器件，新材料生产为主体的高新科技产业产业群。公司成立初期分配形式单一，薪酬长期处于低水平状态，内部差距不明显。以人定岗的现象十分突出。虽然公司对员工的薪酬结构进行了调整，增加了技术职称津贴，但由于缺乏有效的绩效考核与激励机制。导致人才流失严重企业员工的整体素质明显下降，为了改变这种状况公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革。拟先从工作岗位评价做起。 请结合本案例说明进行工作岗位评价，可采用哪些评价方法。