调查员工的分析方法有()

A．0．40

B．0．30

C．0．15

D．0．55

A.通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因

B.收集和分析关键事件

C.对员工及其上级做培训需求调查

D.制定人力接续计划

A.明确调查目的，制定调查计划

B.选择调查方法，实施调查方案

C.分析调查结果，提出改进措施

D.制定行动计划，实施改进措施

E.跟踪反馈结果

A．诊断法

B．满意度调查

C．招聘结果调查

D．骨干员工流失率调查

E．薪酬激励调查

A.0．40

B.0．30

C.0．15

D.0．55

BL公司的薪酬制度。

BL公司是一家国有企业，该公司原来的工资制度可以概括为如下几个要点：第一，员工的工资水平处于本行业从业人员工资水平的中等水平略高一些;第二，公司操作技能员工、骨干员工的工资则处于该行业同类岗位人员工资水平的中下水平;第三，公司实施职级工资制，公司的工资等级划分为46个级别;每个级别的级差统一为40元;第四，人力资源部进行了薪酬满意度调查，结果表明，有70%以上的员工们不满意本公司的工资制度。

假如你是新聘任的该公司的人力资源经理，请分析该公司工资制度主要存在哪些问题？并请提出调整建议。

A.通过《顾客满意度调查问卷》收集顾客对用餐体验的整体满意度

B.通过调查，便于对员工的工资进行定级

C.调查数据有助于门店进行分析、问题查找，针对性进行整改以提升顾客满意度

A．背景调查的方法包括打电话、邮件、当面访谈等

B．HRBP应了解基本的背景调查方法，根据企业的要求，协助完成背景调查

C．背景调查前需征得求职者的同意

D．开展背景调查时，要注意调查重点是工作能力