题目
A.网点主任
B.大堂经理
C.集中力量
D.马上
第1题
A.柜员工作
B.业务经营活动
C.产品与服务
D.服务质量
第3题
A.顺位量表
B.评比量表
C.语意差别量表
D.Q分类表
第5题
A.①②③④
B.④②①③
C.②④①③
D.③①②④
第6题
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第7题
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第8题
A.生产计划员不熟悉产品工艺流程、设备适应性、定额人员数量、产量,安排不合理,要货需求理解不当,错误安排计划
B.设备、工程项目内容不符合国家建筑、消防、安全等相关标准,涉及申报项目的没有及时申报
C.零星维修施工材料不符合国家相关规定,施工过程中的隐蔽工程没有附施工照片
D.环保不达标,企业受到周边居民投诉
第9题
运用工作分解结构法进行任务的分解,首先应该()。
(A)列出项目的所有任务
(B)看一下每个主要任务,明确次一级的任务
(C)使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
(D)看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第10题
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
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