小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。

A.估计需要多少人

B.估计需要多少设备和设施

C.确定计算成本的方法是什么

D.估计供应商的反应

A.编写项目任务书

B.SIPOC分析

C.经济效益预算

D.原因分析

A.项目资源估算

B.任命项目经理

C.组建项目CCB

D.准各项目任务书

A.小张近期在城区购买商品住房一套

B.小张的表弟结婚

C.小张和家人计划利用国庆假期出国旅游

D.小张参加区级部门组织的为期一天的外出培训

A.对玛丽进行报告编写技能的培训

B.向客户了解不满和要求

C.告诉客户不要太挑剔

D.让更能干的团队成员替代玛丽编写报告

A.尽可能对有关的或重复性的工作进行计划

B.无论如何，他的工作都需要做出详细、准确的计划

C.他没有必要做计划

D.他的工作无法做计划

A.A.领导的意愿

B.B.项目任务时间表已经创建

C.C.对项目进行工作结构分解

D.D.主要团队成员满意

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.每个团队成员同意

D.征得项目负责人同意

A.A.不健康的冲突

B.B.过激冲突

C.C.人与人之间利益的冲突

D.D.建设性冲突

A.小张的妻子，是一名医生

B.小张的表弟，即将大学毕业

C.小张的同事，小张也为其准贷记卡提供了担保

D.小张的大学同学，在当地有自有产权商品房，但户口不在当地