系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（)。

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

A.项目工作范围

B.项目工作分析

C.项目资源和成本估算

D.项目时间和进度安排

E.组建团队和建立项目的管理机构

A.要求项目发起人提供额外资金

B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算

C.进行自制或外购分析，评估最佳方案

D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险

A.15天

B.1个月

C.45天

D.2个月

A.A.项目B的项目经理

B.B.项目A的职能经理

C.C.项目A的项目经理

D.D.项目B的职能经理

A.活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B.范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产

C.工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本

A.项目经理的任命

B.项目组织形式的确定

C.项目成员的获得

D.团队建设

A.未能成功使用参数估算技术

B.未识别的工作没有列入预算

C.未能成功使用非参数估算技术

D.有缺陷的缩减

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

A.自下而上评估

B.三点估算

C.类比估算

D.建立参数模型