项目经理正在制定一个项目计划，项目资助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初次评估，以满足未来财政预算的需求，项目经理采用下列那一项评估项目成本（)

A.自下而上估算

B.三点结算

C.类比估算

D.建立参数模型

A.准备项目管理计划

B.识别潜在的项目风险

C.参与制定项目章程

D.招募项目团队

A.人力资源管理计划

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目章程

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

A.资源管理计划

B.项目管理计划

C.相关方管理计划

D.项目管理信息系统(PMIS)

A.技术主管和项目经理

B.客户和项目组合经理

C.项目经理和业务主管

D.项目经理和项目发起人

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划

A.制定项目管理计划

B.与项目团队一起召开项目启动大会

C.获得项目发起人对项目章程的批准

D.获得相关方对项目章程的批准

A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一

C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据