小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。

A.继续分解，从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务，明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

A.继续分解，从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务，明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

A.指导项目时间进度，不是工作该如何做

B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C.包括生产项目产品所需的工作

D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该()。

(A)列出项目的所有任务

(B)看一下每个主要任务，明确次一级的任务

(C)使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

(D)看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

项目信息一般可以按项目的分解结构和（）分类。

A．项目工作的任务

B．项目管理工作的任务

C．项目类型

D．项目大小

下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

B．工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围

C．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

D．工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包

A.特定

B.不特定

C.复杂

D.简单

A.项目合同工作分解结构

B.项目资源分解结构

C.项目物料清单

D.项目活动清单

A.目标分解法

B.雷达法

C.专家访谈法

D.类比法