一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）

A.滚动式规划

B.重回到需求收集阶段

C.分解

D.减少项目范围

A.将现有项目的RBS与组织的标准模板进行对比

B.使用现有项目的RBS节约时间

C.使用组织的标准模板创建一份新的RBS

D.使用现有项目RBS的适用类别

A.按照组织的标准模板比对现有项目中的RBS

B.为节省时间而使用现有项目中的RBS

C.使用组织的标准模板创建一个新的RBS

D.使用现有项目中RBS的使用类别

A.经验教训储存库

B.工作分解结构(WBS)字典

C.团队技能矩阵

D.风险登记册

A.创建一份相关方登记册

B.创建工作分解结构（WBS）

C.审查沟通管理计划

D.制定资源管理计划

A．创建一份相关方登记册

B．分享工作分解结构（WBS）

C．审查沟通管理计划

D．制定项目资源管理计划

A.将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力

B.获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识

C.通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施

D.更新工作分解结构并确保所有活动按时完成

A、创建一份相关方登记册

B、分享工作分解结构(WBS)

C、审查沟通管理计划

D、制定资源管理计划

A.同项目组每个人员单独会面，讨论任务分配

B. 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员

C. 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员

D. 举行项目动员大会

A.用工作分解结构生成项目计划

B.确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据

C.组成团队创建采购计划

D.制定网络图