绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效反馈面谈当中重要的沟通内容。绩效改进的流程有以下几个阶段，其中，（)是绩效改进流程的第一步。

A.战略的实施情况

B.绩效的当前水平

C.绩效改进的速度和广度

D.市场占有率

E.与标杆的绩效对比

A.购买主体和承接主体是组织绩效评价的主体，负责绩效评价结果的具体应用

B.购买主体应当建立承接政府购买服务的激励约束机制，积极探索将绩效评价结果与购买资金支付挂钩

C.财政部门开展的政府购买服务绩效评价，其评价结果应当作为以后安排预算资金、督促部门改进管理和完善相关政策的重要依据

D.购买主体应将评价结果作为以后年度选择承接主体的重要参考依据，促进提高政府购买服务绩效

A.薪酬体系

B.个人绩效改进

C.人员招聘

D.组织绩效改进

A.薪酬体系

B.个人绩效改进

C.人员招聘

D.组织绩效改进

()是绩效考核的后续工作是为了帮助下属改进绩效、提升能力。

A绩效管理

B绩效评价

C绩效改进

D绩效结果

A.绩效改进指导

B.绩效评价

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

A.绩效评价

B.绩效改进

C.绩效结果

D.绩效管理

A.营造氛围

B.绩效改进

C.告知结果

D.员工满意

A.工资福利

B.职务调整

C.奖励奖金

D.绩效改进及培训开发