()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。

绩效反馈面谈是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。()

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

()原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体。

A.绩效评价

B.绩效改进

C.绩效结果

D.绩效管理

A.绩效评价信息的有效性

B.管理者与下属之间绩效沟通的有效性

C.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平

D.绩效目标拟定的超前性

绩效评价为管理者批评处罚下属和辞退员工提供了一个机会。()