题目
第1题
第2题
背景资料:
某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现,DN89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,拆除重新组对焊接;且管道与空压机法兰连接,没有采用无应力配管,承受设计以外的附加载荷,不得不拆除重新组对,造成直接经济损失8600元。
问题:
1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?
2.管道与机械设备连接有何要求?
3.质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种?
4.管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面?
第4题
A.0.15
B.0.25
C.0.3
D.0.35
E.0.1
第6题
案例二
[背景材料]
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月术时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作仅完成了1个月的工作量:
(3)J工作和G工作刚刚完成。
[问题]
为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
第7题
A.2012年7月15日
B.2012年8月15日
C.2012年9月15日
D.2012年10月15日
第9题
A.立项文件
B.基建文件
C.工程准备阶段文件
D.建设单位文件
第10题
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