企业价值链分析的关键是（）。

A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展

B.运用价值链分析可引导企业的投资选择

C.运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配

D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

A.识别价值活动

B.确立活动类型

C.分析企业的竞争优势

A.识别价值活动

B.识别价值增值业务流程

C.识别成本或价值驱动因素

D.识别联系

A.识别价值活动

B.识别价值增值业务流程

C.识别成本或价值驱动因素

D.识别联系

A.识别价值活动

B.识别价值增值业务流程

C.识别成本或价值驱动因素

D.识别联系

A.业绩分析

B.价值链分析

C.波特的五力模型

D.钻石模型

A. 划分企业的主要价值活动

B.对各项价值活动分配成本、收入及资产

C.识别成本动因

D.评价各责任中心业绩

A.分析企业外部环境

B.仅对企业的内部环境的分析，而不关心那些与其他公司竞争的行为

C.识别和评价企业的资源和能力，确定企业竞争优势

D.决定企业外部环境的机会能持续多久

A.价值链是公司用来理解成本定位的工具

B.可以帮助战略执行变得更加容易

C.每个企业的价值链都要划分为主要活动和支持活动

D.用于指导公司识别自己的优劣势

A.识别价值链活动

B.界定价值链

C.建立内外部联系

D.构造SWOT矩阵

战略目标可以运用各种管理技术将其识别出来，有()。

(A)价值链分析

(B)市场需求分析

(C)经济价值分析

(D)SWOT分析

(E)PEST分析