企业进行价值链分析，以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括

A.识别价值活动

B.识别价值增值业务流程

C.识别成本或价值驱动因素

D.识别联系

A.识别价值活动

B.识别价值增值业务流程

C.识别成本或价值驱动因素

D.识别联系

A.分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体。

B.将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。

C.价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。

D.供应链分析是价值链分析的基础

E.企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中

A.行业竞争结构分析

B.SWOT分析

C.企业价值链分析

D.量本利分析

E.组织温度调查法

A.企业价值链分析

B.成本价值链分析

C.产品价值链分析

D.管理价值链分析

A.企业的价值活动之间的联系是企业竞争优势的基础

B.向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的辅助活动

C.波特的价值链分析一般区分为三种主要活动和五种辅助活动

D.价值链中的辅助活动不需要成本

A.企业价值链分析

B.成本价值链分析

C.产品价值链分析

D.管理价值链分析