某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（）万元/年

A.企业与员工共担风险，共享收益

B.稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.鼓励对产品、技术、生产方法创新

A 它可以为企业提供薪酬方面的信息

B 它显示和反映企业领导的行为方式,企业经营管理状况

C 它可以检验员工的工作绩效和工作态度,驱动组织目标的实现

D 为了加强企业人力资源管理,应该对绩效考评

A.薪酬调查

B.工作分析

C.薪酬结构设计

D.明确企业基本现状及战略目标

A.为企业提供薪酬方面的相关信息

B.为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据

C.对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设

D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施

E.挖掘员工的潜力，探索实现员工企业不同发展的途径和方法

A．马尔可夫

B．泰勒

C．加里德斯勒

D．德尔菲

如果某企业提倡团队合作的价值现，那么合理的薪酬管理原则为（）。

A．同岗位等级薪酬标准相差很大

B．工资水平低于市场水平

C．同岗位等级薪酬标准相差不大

D．工资水平高于市场水平

A.追求效率最大化、成本最小化

B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.企业与员工共担风险，共享收益

A.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C.企业与员工共担风险，共享收益

D.追求效率最大化、成本最小化

对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是()。

A．企业与员工共担风险，共享收益

B．要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C．将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D．追求效率最大化、成本最小化

调整企业的薪酬管理，必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。()