更多“作为研究力量不充足的中小企业和新创企业,当发现自己某些新的产品和服务不能抢先进入市场时,常常可以通过()后来居上。”相关的问题
第1题
9.新创企业可以通过推迟支付工资来解决现金流危机。
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第2题
在介绍企业的产品和服务时,不能透露核心技术。
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第3题
处于自由竞争行业中的企业,可以通过研究产品的定价倒推确定产品的成本。
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第4题
当企业能够阻止()时,价格歧视才能成功。
A.竞争对手新产品上市
B.消费者转移
C.新企业进入市场
D.消费者转卖
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第5题
当出现以下情况(),顾客的不满意就会产生。
A.产品和服务的实效大于顾客的期望价值
B.产品和服务的实效小于顾客的期望价值
C.产品和服务的实效等于顾客的期望价值
D.企业的产品和服务质量很差
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第6题
当出现以下情况(),顾客就会满意。
A.产品和服务的实效大于顾客的期望价值
B.产品和服务的实效小于顾客的期望价值
C.产品和服务的实效值等于顾客的期望价值
D.企业的产品和服务非常优秀
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第7题
创业计划是创业者成功创建新企业的“导航仪”,是新创企业的行动纲领和执行方案。
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第8题
对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中,下列说法不正确的是: ()
A.并不能缓解信息不对称的负面作用
B.可以在新创企业中持有较多的股份
C.是一种有效的承诺
D.是创业融资的一种重要来源
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第9题
新创企业具备哪些条件时,企业的设立才有可能成功?
A.具备设立企业的外部环境
B.自己有了强烈的做老板的意识
C.出现了有利的市场机会
D.开发了能创造市场的产品
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第10题
一位老教师在向新教师分享经验时提及当自己还是新教师时,碰到学生吵闹的情况总是怒不可遏,大声制止,结果发现自己的声音越响,孩子们的声音也跟着越响。后来,发现需要说一句“让我们看看第几组的学生能立刻安静下来?”就立马见效了。老教师的分享说明课堂管理也可以通过提问来做到。
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