更多“将员工的现实情况和职位说明书的要求进行比较后就是培训的内容。”相关的问题
第1题
在机械式组织中,培训与开发要求()
A.按岗位要求有针对性的进行培训
B.强调培训的通用性
C.强调培训的灵活性
D.强调培训内容的时效性
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第2题
工作分析的结果是工作说明书,也可以叫做()。
A.职位分析书
B.岗位分析书
C.职位说明书
D.岗位说明书
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第3题
在培训与开发过程中,培训时间的确定要以职位说明书中的任职资格要求与胜任素质模型为依据。
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第4题
华为聘用了一批德高望重的退休专家和教授,对员工心态方面培训,这就是典型的()。
A.知识性培训
B.技能性培训
C.态度性培训
D.业务知识培训
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第5题
企业内部的职位以及对应的职位说明书要保持相对的稳定,工作分析作为人力资源管理的一项活动,是一个连续动态过程,但不能有一劳永逸的思想,工作说明书需要根据企业的战略、组织、业务和管理的发展变化适时调整。
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第6题
()就是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
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第7题
培训更多的是一种短期目标的行为,如新员工入职培训,目的是使员工掌握当前所需的知识和技能,以应对将来工作所提出的要求。
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第8题
影响薪酬管理的员工个人因素:()
A.员工所处的职位
B.员工的绩效表现
C.年
D.工作年限
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第9题
()为人力资源规划提供了必要的信息。通过此可以对企业内部各个职位的工作量进行科学的分析判断,从而为职位的增减提供必要的信息。
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第10题
华为建立了一个全球性的培训中心网络,对全球数万名员工进行培训,规模庞大,覆盖面极广。
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