绩效考评者在考评中常出现的主观偏误有哪些？请用简单的一两句话分别解释每种偏误的含义。并请反思下，自己在评价他人时是否也会出现类似的偏误？

3. 偏误的研究步骤除了收集资料以外，还包括哪些？

由于各类发明创造的出现，各种新产品频频发生，固定基期的拉式加权指数会忽略这些新产品，这种偏误称为（）

在中介语理论、对比分析和偏误分析中，最早出现的研究是关于______？

当某种产品价格上涨时，人们往往会选择价格低且产品性能相似的替代品，采用拉式指数计算出来的物价指数也会出现高估，这种成为（）

当物价指数采用帕氏指数时，会忽略对产品质量提升的调整，经济学家将这种偏误称为（）。

由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生员工自我矛盾

在绩效考评中，上级考评对考评者的结果影响约占（)。

案例分析 通达公司员工的绩效考评 通达公司，成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。 绩效考评工作是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。 公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。 考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指

在企业实践中，绩效考评系统有可能出现问题，具体体现为（)。