在一定的组织规模下，管理幅度越小，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型。

A.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

B.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

C.二者相互制约

D.管理中管理者的管理幅度大，组织的层次就少

E.管理幅度小，管理层次多

A.成正比

B.成反比

C.相关

D.不相关

A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

C.它更有可能使信息在传递过程中失真

D.它不适合于现代企业组织

A.管理幅度大，组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

F.组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小

A.正相关

B.反比

C.无法确定

D.没有关系

A.扁平结构

B.高耸结构

C.有机结构

D.机械结构

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量

B.组织的层次和管理人员的数量，决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大，管理层次越少