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第1题
4、平衡计分卡的指标不包括()
A.财务指标
B.生产指标
C.内部业务管理和流程方面指标
D.客户指标
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第2题
平衡计分卡(BSC)没有对组织中哪一项进行平衡()。
A.短期目标与长期目标的平衡
B.内部与外部的平衡
C.财务指标与非财务指标的平衡
D.组织制度流程与人的平衡
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第3题
平衡计分卡(BSC)没有对组织中哪一项进行了平衡: 1、短期目标与长期目标的平衡 2、内部与外部的平衡 3、财务指标与非财务指标的平衡 4、组织制度流程与人的平衡
A.短期目标与长期目标的平衡
B.内部与外部的平衡
C.财务指标与非财务指标的平衡
D.组织制度流程与人的平衡
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第4题
平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。
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第5题
3、平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。
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第6题
平衡计分卡法是对战略的描述,使用一张地图描述了企业在财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与成长层面的战略。
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第7题
20、平衡计分卡将企业的战略以及量化指标分为以下层面()
A.财务层面
B.客户层面
C.内部流程层面
D.学习与成长层面
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第8题
哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰(Robert S. Kaplan)和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿(David P. Norton)提出的综合平衡计分卡(Balanced score card, BSC)是一个基于战略的指标分解工具,从以下哪几个角度分解绩效指标?
A.财务指标
B.客户满意
C.内部流程
D.员工学习与成长
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第9题
平衡计分卡中的财务指标属于过程导向的指标
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第11题
平衡计分卡从财务、()、流程、学习与成长四个维度考核绩效。
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