更多“绩效内容界定了员工的工作任务，也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的事情，它包括绩效项目和绩效指标两个部分。”相关的问题
第1题
（)确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。
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第2题
根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现工作中存在的问题并加以改进，包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等，属于薪酬管理活动。
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第3题
对员工的绩效评估要从多方面进行考察。一般而言，我们可以从工作业绩，工作能力和工作态度三个维度来评价员工的绩效。当然，不同的维度在整体绩效中的重要性是相同的。
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第4题
（）能够帮助企业分辨员工是否在做正确的事情。
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第5题
对于同一个员工来说，在（）的绩效周期，随着外部环境的变化，绩效标准有可能也要变化。二是指对于不同的员工来说，即使在（）的绩效周期，由于工作环境的不同，绩效标准也可能不同。
A.不同，同样
B.不同，不同
C.同样，不同
D.同样，同样
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第6题
培训与开发通过提高员工绩效进而改善企业的绩效，增进企业的竞争优势，提高员工的满足感，提升企业文化。
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第7题
在企业实施收缩战略下，员工的绩效管理应该（）
A.侧重对员工工作绩效的评价
B.转变为结果导向
C.侧重对员工工作态度的评价
D.侧重对利润的评价
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第8题
绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。
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第9题
绩效管理要体现在管理者的日常工作中，成为一种偶然性的工作，在绩效周期结束时对员工的绩效做出评价只是对这一过程的总结。
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第10题
绩效指标则是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化。
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