对员工的绩效评估要从多方面进行考察。一般而言，我们可以从工作业绩，工作能力和工作态度三个维度来评价员工的绩效。当然，不同的维度在整体绩效中的重要性是相同的。

A.侧重对员工工作绩效的评价

B.转变为结果导向

C.侧重对员工工作态度的评价

D.侧重对利润的评价

A.培训开发

B.激励

C.招聘

D.绩效管理

A.机能

B.健康

C.身体素质

D.心理

A.工作分析

B.人员培训

C.绩效管理

D.激励机制

A.控制程度

B.开放程度

C.个人—集体意识

D.结果—过程倾向

A.日本企业注重工作态度和工作能力的考核

B.考核周期相对较长

C.晋升比较缓慢

D.多看重能力

A.兴趣

B.能力

C.价值观

D.性格

A.轮换的方式

B.降级的方式

C.返聘的方式

D.晋升的方式