主管若直接育成新业务主任，自新主任晋升月份起，依晋升业务本组达成FYC，第一年多少第二年及以后多少（）

A.6,10%

B.12,8%

C.12,10%

D.6,8%

A.6%

B.5%

C.3%

D.2.5%

A.初年度佣金

B.直接管理津贴

C.育成津贴

D.新主任津贴

E.晋升奖金

A.准主任培训为储备主任的必修培训，由分公司/中支举办，培训时长2天

B.主任晋升培训为晋升主任后的必修培训，由分公司举办，培训时长3天

C.主任研修培训为主任晋升培训结训人员的选修培训，由分公司举办，培训时长2天

D.准经理培训为有组织发展意愿.且至少直接育成1个业务室的主任的选修培训，由分公司举办，培训时长3天

A.H在1月达到主任晋升条件，2月任职 ，则H将参加3月的维持考核，维持FYC标准为正常标准的2/3

B.准经理要在3月考核达标，4月任职；则下属的主任架构必须在2月达标；主任晋升需要的正式人力架构必须在1月达标

C.达到相应的指标条件的业务主任可以直接从业务主任晋升为业务经理

D.H在2月新育成业务主任H1，在3月维持考核中，H1业务室的正式人力人数按照75%的标准回计给H

A.2400

B.2000

C.1600

D.1200

A.个人累计FYC3600

B.个人累计FYC2400

C.个人累计新契约件数6件

D.累计月FYC>=600元人力10人，直接增员2人

E.本人与所增人员累计FYC13500元