各级组经理的日常考评内容包括团队新单业绩考核、团队参会情况考核、团队保全服务考核，以及加扣分项目，团队新单业绩达成100%，日常考核得（）分

A.60%

B.40%

C.20%

D.30%

A.团队参会权重由15%提高到20%

B.团队保全服务权重由15%提高到20%

C.新单团队业绩不变

D.团队孤单服务

A.直辖组孤单长险开发新单件数1件/2件及以上，加2/5分

B.直辖组孤单长险开发新单件数2件/3件及以上，加5/10分

C.直辖组孤单长短险开发新单件数1件/2件及以上，加2/5分

D.直辖组孤单长短险开发新单件数2件/3件及以上，加5/10分

A.个人参会率

B.团队参会率

C.团队业绩责任额达成率

D.直辖部综合续收率

A.新单业绩

B.团队参会

C.保全

D.增员

E.举绩增员

A.50%

B.40%

C.20%

D.30%

A.团队责任额达成率

B.团队月度参会率

C.团队综合续收率

D.团队增员率

A.达星

B.主管本人增员

C.周经营

D.主管本人长险举绩

E.团队人力负增长

F.主管本人参会