主管日常管理考评内容包括团队新单业绩、团队参会情况、团队保全服务、团队活动情况、个人达星情况（）

A.团队参会权重由15%提高到20%

B.团队保全服务权重由15%提高到20%

C.新单团队业绩不变

D.团队孤单服务

A.个人参会率

B.团队参会率

C.团队业绩责任额达成率

D.团队综合续收率

A.个人月度参会率低于70%，系数直接为零

B.团队当月业绩责任额达成率低于10%，系数直接为零

C.当月团队人均孤单面访客户数大于5人，当月团队孤单面访得分10

D.当月属员孤单面谈覆盖率50%，当月属员孤单面谈得分6

拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名侯选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。请您为领导技能指标设计一份含A．B、C、D四个等级的评分标准表。(15分)

A.直辖组孤单长险开发新单件数1件/2件及以上，加2/5分

B.直辖组孤单长险开发新单件数2件/3件及以上，加5/10分

C.直辖组孤单长短险开发新单件数1件/2件及以上，加2/5分

D.直辖组孤单长短险开发新单件数2件/3件及以上，加5/10分

根据案例，回答问题：

某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。

A.个人参会率

B.团队参会率

C.团队业绩责任额达成率

D.直辖部综合续收率

A.建立基本政策

B.制定考评目标

C.与团队成员进行沟通

D.确定评估的内容